성장하려면 임계점을 한 번은 만나야 한다.

 난 성공보다는 성장이 중요한 사람이다.

그렇다고 성공을 등한시한다는 뜻은 아니다.

그저 성장하는 데 집중했더니

성공이 따라오길 바랄 뿐이다.

말처럼 쉽지는 않겠지만.

 

 어쩌다 보니 영업이란 일을 만나게 됐고,

이 일이 나의 성장을 돕는 데에 큰 역할을 하게

될 것이라는 확신이 들었다.

나를 팔고 나를 브랜딩화 하는 일 자체가

나에게 커다란 성장 동력이다.

 

 

 언제 외국에 살고 있는 한국인을 인터뷰 한

유튜브 쇼츠 영상을 본 적이 있다.

 그 사람 말로는 우리나라만큼 '영업 능력'을

평가절하하는 나라가 없는 것 같단다.

 그 영상을 본 게 최소 몇 년이 지났고,

당시엔 영업 일을 하고 있었던 것도 아닌데도

가슴에 와닿았던 건지 나에겐 인상 깊은

인터뷰 중에 하나로 남아있다.

 

 기업의 목적은 이윤 창출이기에

회사의 꽃은 매출을 내는 영업팀이다.

 그리고 그 팀에 속하는 영업을 하는 사람들은

자기 자신을 잘 이해하는데서 먼저 시작한다.

 물건을 팔기 전, 나에 대해 잘 이해하고

나부터 상품화 할 줄 줄 알아야 하는 건

생각보다 종합적인 기술력을 요한다.

 

 

 영업력이 뛰어난 대표님은 확실히 내공이 있는 분이다.

대화할 기회가 많은 것은 아니었지만,

대표님과 가끔 이야기 하거나 그의 철학이 담긴

교육을 듣게 되면 가슴에 꽂히는 문장이 하나씩 있다.

 

 얼마 전 꽂힌 문장은

"살면서 임계점을 한 번은 만나야 한다."는 말이었다.

 

 

 

 사전적인 의미는 이렇다고 하는데,

한계점과 구분된다.

 특정 지점을 찍고 떨어지는 한계점과 달리

임계점은 한계점을 넘어서 나를 변화시키는 지점이다.

99도와 100도는 1도 차이지만,

그 차이는 어마어마하다.

 

 그 지점만 지나면 부글부글 끓어,

성장할 수 있는데 생각보다 많은 사람이

포기하고 좌절하는 지점이 '한계점'이다.

 한계점에서 아주 조금만 더 가면

'임계점'을 만날 수 있을텐데 말이다.

 

나는 생각해봤다.

스스로 한계점과 임계점의 근본적인

차이가 무엇인지에 대해서.

 

 내 생각엔 스스로 설정하면 한계점이고

이에 대해 정의 내리지 않고 그냥 묵묵히 하면

도달할 수 있는 지점이 임계점이라고 생각한다.

 

 

정의내리기 금지.

 

 

그전에 쓴 일기에서

'나는 이런 사람이야'라는 정의 내리지

않겠다고 다짐한 적이 있다.

 

 그 전의 나는 스스로를 정의 내리는

방식으로 한계점을 설정했었다.

 무의식적으로 나 스스로를

죽었다 깨어나도 영업은 할 수 없는

사람이라고 정의를 내렸었다.

 지금은 그 정의를 무너뜨렸기 때문에

새로운 것을 받아들일 수 있고,

임계점을 만날 준비가 되어있다고 본다.

 

 임계점을 살면서 한 번은 만나야 하는 이유는

그 지점만 알면 무한한 성장의 길이 열리기 때문이다.

 

 이는 마치 Runner's High와 같지 않을까 싶다.

마라톤에서 특정 지점만 지나면 엔돌핀에 의해서

고통을 잊게 되고 알아서 달릴 수 있게 되는 것처럼 말이다.

 한번 만나보려 한다.

임계점, 그리고 마라톤 주자가 달리면서

느끼는 마약과 같은 도취감을.